Le paradoxe de la culture Kaizen propose une vision nouvelle du management et de la performance durable. À travers des exemples concrets d’entreprises internationales, Euclides A. Coimbra démontre que les transformations échouent rarement par manque de stratégie, mais par absence de culture adaptée.
En 1h30, découvrez les idées clés du livre et des retours d’expérience pour comprendre pourquoi certaines transformations échouent, comment aligner culture et performance, et quels leviers activer pour ancrer l’amélioration continue.
La session inclura également des échanges et du networking entre décideurs, pour repartir avec des clés concrètes.

Expert mondialement reconnu en Kaizen et Lean, avec plus de 40 ans d’expérience. Il a mené des transformations réussies dans des entreprises au niveau mondial et a cofondé le Kaizen Institute Western Europe, qui se concentre sur l’excellence opérationnelle et le changement culturel pérenne.