**ADHEL** est un cabinet indépendant de **conseil et de formation en cybersécurité**. L’entreprise accompagne les RSSI, dirigeants, comités exécutifs et équipes métiers pour faire du risque cyber un sujet compris et porté collectivement. Pour les acteurs de l’automobile et des mobilités, cette approche permet de mieux préparer l’organisation aux conséquences opérationnelles, financières, réglementaires et réputationnelles d’une cyberattaque.

# Renforcer la cyber-résilience de la filière Automobile & Mobilités

Les entreprises automobiles et de mobilité s’appuient sur des systèmes de production, des logiciels, des services cloud, des données, des infrastructures connectées et des chaînes de fournisseurs interdépendantes. Une attaque peut donc affecter la production, les opérations, les services clients ou la continuité d’activité bien au-delà du seul système informatique.

ADHEL aide les organisations à clarifier les responsabilités, à coordonner les équipes et à intégrer le risque cyber dans les décisions de direction. L’objectif est de permettre au RSSI de ne plus porter seul un risque qui concerne l’ensemble des métiers et de l’activité.

# Faire de la cybersécurité un sujet de gouvernance

ADHEL accompagne les dirigeants et les comités exécutifs dans la **cartographie et la priorisation des risques cyber**, la définition de feuilles de route et l’alignement entre cybersécurité et stratégie d’entreprise. Ses interventions visent à traduire les enjeux techniques en impacts compréhensibles pour les décideurs afin de faciliter les arbitrages et l’allocation des moyens.

Pour les entreprises de l’automobile et des mobilités, cet accompagnement peut soutenir la sécurisation des activités industrielles, des services numériques, des projets d’IA, des échanges avec les fournisseurs et des nouvelles solutions connectées.

# Préparer les équipes à la gestion d’une crise cyber

ADHEL conçoit des **exercices de gestion de crise cyber** adaptés au secteur et au contexte de chaque organisation. Ces simulations permettent de tester les cellules de crise, les circuits de décision, la coordination des fonctions métiers et les plans existants avant qu’un incident réel ne survienne.

Le cabinet intervient également sur les plans de continuité et de reprise d’activité, les tests de restauration, les audits de résilience et les retours d’expérience. Pour un industriel ou un opérateur de mobilité, cette préparation contribue à réduire les interruptions, à protéger les activités prioritaires et à accélérer le retour à un fonctionnement normal.

## Développer une culture cyber partagée

ADHEL propose des formations pour les dirigeants, les COMEX, les RSSI et les fonctions métiers : ressources humaines, finance, achats, marketing ou équipes opérationnelles. Les programmes couvrent notamment la gouvernance cyber, la gestion de crise, l’intelligence artificielle, la directive **NIS2**, le règlement **DORA** et la sensibilisation des collaborateurs.

La formation « Cybersécurité pour les dirigeants » bénéficie du label **SecNumedu-FC délivré par l’ANSSI**. ADHEL est également certifiée **Qualiopi** pour ses actions de formation. Certaines formations sont accessibles via **M-Campus** aux entreprises relevant de l’OPCO Mobilités.

# Une expertise tournée vers les dirigeants et les métiers

Fondé par Anne Doré, ADHEL s’appuie sur une expérience en conseil, transformation numérique et gestion des risques. Anne Doré est notamment coauteure d’une méthode de gestion de crise cyber publiée avec le soutien de l’ANSSI et intervient auprès de plusieurs établissements et réseaux spécialisés.

Depuis 2024, ADHEL indique avoir formé plus de **600 dirigeants**, avec un taux de complétion de **100 %** et un taux de satisfaction globale de **95 %**. Pour l’écosystème NextMove, ADHEL apporte ainsi une compétence utile à l’interface entre **cybersécurité, gouvernance, continuité d’activité, gestion de crise et mobilisation des équipes**.
